一般而言，创新力更多体现在“创业”阶段，而经营力更多的体现在“守业”阶段。

企业好的口碑来自于完善的产品体系和服务体系。

员工工作的主动性、责任心和敬业度跟组织支持度，是强相关关系。

目前许多企业面临的一个问题是，业务应用过多，非但不能帮助企业利用数据做商业决策，还无形的衍生出无数的数据垃圾。

对于任何一个行业和企业来说，转型本身是一个自我取舍、自我挑战、自我成长的复杂过程，意味着对驾轻就熟的业务模式、营销策略、盈利方式的割舍,既需要打破陈规的勇气和智慧,也需要愈挫愈勇的坚韧和激情，更需要对未来趋势的信心和决心。

领导者首先的战略重要工作之一就是要正确选择和合理配置合适的人、不一定要找最成功的人，做到人尽其才，责权利统一。

一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。

身为老板，多操点心、多干点事，是事业心和责任感强的表现。

搜集信息的时候要注意分清观点和事实，客观且全面地了解到事实的真相，这是决策的基础。