得人心者得天下!只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

有些企业，谈商业模式的转型,我觉得那是产生致命的或者是很有打击性的负面的影响，这个要看机会不是谁都能转过去的，但是管理的升级需要随时随地都在做，因为它关系到企业的效率，关系着企业发展的速度的问题。

软实力在提升企业生态系统中，可能柔得像水-般，但它能以柔克刚，更是企业生态系统的粘合剂和纽带，公司在企业文化建设方面已有相应的经验，坚信公司在未来提升公司软实力上会百尺竿头更进一步。

随着人工智能和机器学习的发展，大数据的规模越来越大。为了高效处理和充分利用大数据，企业必须采用先进的人工智能和机器学习技术。而要利用人工智能和机器学习技术来交付准确且有意义的结果，企业必须具备足够大的数据集来支持学习和分析流程。大数据、人工智能和商务分析协同工作是业务和数字化转型的核心，有助于推动预测性计划和响应式自动化。

我们常听人说:站在风口上，猪都会飞。很多人因此就认为，只要处于一个好行业，那么就很容易成功。实际上，纵观过去的一个个行业风口，真正能够笑到最后的只是极少数人。大部分人，虽然站在了风口上，但也最终铩羽而归。就拿最近的共享单车来说，除了最后的摩拜，大部分的创业公司都以失败告终。由此可见，判断行业好坏并不难，难的是要在好行业中发现能笑到最后的好公司。

中国从事制造业的传统企业，面对互联网转型最缺的往往不是钱，而是人才。

当下互联网社会，草根英雄辈出，每-个人都不于人下，创业之心蠢蠢欲动，此时创造一种新机制，把员工变成合作伙伴是必要的。

互联网是传统集权组织的红色警戒线。创业员I始终是要创业的，合伙人制最终会替代个体垄断成为新的组织方式。对于企业，如何建立一套机制来解决现有 组织的阵痛，是传统企业老板的心声。