只有内部的竞争大于外部的竞争，我们才能把外部的竞争对手消灭。

素薪酬机制就是让有能力的人富起来，让观望的人动起来，让混日子的人慌起来。

知识储存量和经验不能证明一个老板厉害，遇到当下问题知道怎么解决才是牛人。

任何的制度都必须从人性的角度出发，所以一个成功的老板一定是人性高手。

老板最厉害的武器是机制，机制就是可以让员工像发动机一样转起来的制度。

企业文化是企业管理的一部份，管理不是科学而是艺术，我们应该争取看到艺术背后的逻辑，看到管理关系的弹性，希望我们能更好，更深入的理解企业文化。

企业文化建设一定要有办法，让老板文化落地，让老板文化成为推进器，建立高质量的组织文化。

在经济全球化和日益激烈的国际市场竞争中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影响力的大小，直接影响企业进出口商品的售价和销量，甚至是市场占有率。网络品牌起着指引客户访问企业网页的重要作用，是吸引访问者注意力的重要武器。

商业环境时常处于剧烈变化之中，有些影响甚至是致命的，我们要认清企业宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化，这样才能让企业更好的适应环境。