而面对日益激烈的竞争环境，企业之间的竞争，已经不再是单纯的竞争，而是企业供应链之间的竞争。

中国的企业，特别是中小企业，已由过去的创业时代变成整合时代。

多数中小企业创新投入资金来源不足，制约着中小企业的内在发展动能。粗放的经营、落后的产能、无体验的服务，更加剧了中小企业的发展困境。

对于任何一个行业和企业来说，转型本身是一个自我取舍、自我挑战、自我成长的复杂过程，意味着对驾轻就熟的业务模式、营销策略、盈利方式的割舍,既需要打破陈规的勇气和智慧,也需要愈挫愈勇的坚韧和激情，更需要对未来趋势的信心和决心。

企业文化创新是指企业摆脱单一文化的束缚，把各种因素引入企业文化体系和生产经营系统，并使文化转化成为企业经济发展的内在因素，极大提高企业经济发展的文化含量，创造出适应知识经济与可持续发展经济的企业文化。

"沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在机遇与挑战并存，希望与困难同在的关键节点，如何在思变创新中提升竞争实力、谋求转型发展将是每一家追求实现更高质量成长的公司必然面对和亟待解决的重要问题。

当前及未来一段时期内，金融监管趋严、传统产业调整、泛资管时代到来等发展环境的多重变化对信托业的转型升级形成紧迫的倒逼机制，行业必将经历一个转型升级、分层提纯的必然过程.

客户群越多，客户的忠诚度越高，企业核心竞争力就越强大，就越能经久不衰

随着信息化进程的加快和经济市场的不断变化，给企业的产品、服务和管理都带来了崭新的变化。在这种情况下，企业要摒弃固步自封的保守观念，调整企业的内部流程，对固有的落后管理思想和方式进行革新，以最大限度发挥企业的资源和技术优势。