领导者战略的角色之一也就是树立良好的形象，在道德、人格等方面获得广泛的认可，企业家个人良好的形象，能够帮助企业比较容易地获取关键资源。

任何资源都是有限的，企业经营成功的重要因素之一就是对有限资源的有效获取和整合利用。

领导者战略最可贵的精神之一就是敢于否定自己、否定过去，敢于破坏现状，勇于创新。

领导者首先的战略重要工作之一就是要正确选择和合理配置合适的人、不一定要找最成功的人，做到人尽其才，责权利统一。

如果只有方向一致，而上下不齐心，企业可能在短期内实现生意目标，但这样的生意不可持续。如果我们实现上下齐心，即使当下方向偏了，我们也有信心重新调整到“方向一致”。

一个懂得经营的领导者，用获得的这笔巨额收入，重新梳理企业的发展方向、经营人心，那么，很有可能开始一个全新的发展旅程。

所以任何一个人都要明白顾客需求的不是产品，顾客需求的是背后的解决方案，只要这个解决方案能花最低的成本和最小的代价，没有风险，他就开始来信任你。

商业模式创新是创业是制胜关键！

大凡复杂的技能，都是在简单平凡之处，默默无闻地下着笨功夫。

执行是目标与结果之间不可缺少的一环，是组织能否实现预定目标的决定因素。