创立企业最可怕的不是前期成本高，花钱多，而是没有把钱花在刀刃上，导致成本不够或是前期花销太高，后期没达到预期，便是得不偿失了。

白话来说，一家不赚钱的企业经营 者就是在耍流氓，没有利润的企业，连社会责任都担不起来。企业的核心就在于利润经营，这是每一个经营者不可避免需要考虑的难题。

-个企业如何提高利润是每一个经营者 必须思考的问题，企业经营的目的就是获得利润，没有不为利润而努力的公司。

要知道，当客户的需求没有找到的时候，你永远无法成交这个客户。找到客户的需求，就触摸到了成交客户的按钮，你只要按下这个按钮，客户就会购买。记住,客户购买你的产品最重要的是为了什么?最重要的是客户需求。所以，-定要找到客户的需求。

激发孩子的潜能和兴趣需要家长以身作则，孩子的兴趣和潜能和父母有很大的关系，父母的兴趣多，会让孩子也跟着感兴趣，很多潜能会被激发出来。

停滞发展或衰退萎缩的根源，在于竞争模式落后于环境发展要求!

任何一个产品的出生，都不是只能满足消费者一个需求。如果，你的产品真的只能满足一-个，那只能代表你还未打破产品功能界限。

一家企业、一位企业家是没有办法脱离员工的认同的，企业和员工不能离心。有了员工的认同，才有上下同心，才能齐心协力的去创造业绩，奔向战略目标。

我感觉企业要想拓展市场主要还是得多见见世面，增长点人际关系才行。