距离22年还剩下两个多星期了不禁感慨今年过的好快啊，那么我要在这最后的几十天内努力学习新知识，巩固新技巧争取在年底冲一冲业绩！

企业文化是一个企业的灵魂，-个没有文化的企业是没有生命力的。

在产品同质化严重的市场环境下，企业通过打造出色的客户服务能力，建立服务壁垒是增强竞争力的必要手段。

人才是企业发展的基础，能否将员工之所长发掘，对其进行培训等，这对企业的发展至关重要，也是提高企业效率最重要的一点。

t

随着经济和技术全球化的发展，市场竞争环境越来越激烈，企业的生存也变得愈加艰难，为应对现代商业环境下严酷的生存挑战，寻找提高企业运行效率、降低运营成本的方法是企业主的首要任务。

所有优秀的企业都应该有一套自己的完整经营哲学体系。经营哲学就是企业经营的根基，企业在它的指引下发展壮大，生生不息。

等客户相对是比较被动，但是在互联网太多的人不知道如何找客户，唯一的也就是等了,做一个网站等人来访问、等人来咨询、等人来成交，好像互联网有钱捡似的，其实这是一个严重错误的观点，虽然互联网降低了所有营销的门槛,但方法不对,一样思路一条。

找客户,咱们就找精准客户，大数据分析那种玩意儿不是咱们能够超控得了，还不如玩-点直接的，找到对你产品感兴趣的人，找到需要购买你产品的人，有明确的目标，那么方法也就来了。

在困难的局面之下，企业的实力受到考验，同时受到考验的还有人际关系，所以说人前留一线日后好相见这话不是不无道理的。

萧条意味着艰难和痛楚，但萧条可以而且必须成为企业再次飞跃的台阶。不景气的程度越严重，越是要以积极开朗的态度面对，全员团结一致，切磋琢磨,集思广益,竭尽全力去突破困境。