有人给出思维解方法的感觉真好不用自己抓破脑袋想办法还是不错的，钱没白花哈哈。

大家都说出去创业最好不要跟熟人做创业伙伴，因为可能会因为关系太好的原因遇到矛盾的时候不好解决，我觉得是有一定的道理的，但是最重要的是要看你自己怎么去处理，要将工作跟清分区分开来这样才能够更更好的帮助我们解决问题！

“硬实力”有时候可以在短期内获取，而软实力”只能立足于企业本身,从潜移默化中逐步提升。因此，企业要着眼长远重视'软实力”，把提升企业软实力作为当前的重点工作。提升企业软实力只要能够做到规划全面、战略正确、投入适度、重点突出，就能对企业的发展起到不可估量的作用。

发票管理:是企业税务管理的重要内容之一， 是企业正确有效的核算经营成果的重要保障。

今年所剩时间不多了，争取努力一把冲一冲业绩也算是给自己辛苦一年画下一个完美的句号。

快要到年尾了还记得自己年头立下的flag吗！哈哈未完成就又放到下一年。

当今创业者和企业家都善于看外部世界，训练把握商机、找风口、创新模式的能力，却很少向企业的内部看。向内看什么?看组织。像刘邦等历史人物成功的背后，都有一个优秀的团队。 可见，合理的组织架构十分关键。

无意识的观察他人可以帮助我们有效的“模仿”他人，通过模仿，我们可以保证自己和他们处在相同的情绪状态9，语速语气。这种无意识的模仿可以使我们更好的被他人接纳，和他们打成一片。

为了实现企业目标，企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效执行企业的战略。

企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部]以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。这种选择是横向分工选择。