这场疫情，对众多企业而言,无疑是一场生死大考。但危难也是试金石，能试出企业的体质，也试出企业家的成色和分量。没有穿越过经济周期、经历过重大危机的企业是不完整的，也是不合格的。卓越的企业家都懂得未雨绸缪，防患于未然。风吹浪打之时，也善于变危为机，转败为功。

有很多新成立的企业，不到一年就倒闭了，直接原因是由于财务管理不善，不良坏账太多，流动资金短缺的现象频繁出现。初创企业负责人对财务监控应提起重视，不可将财务管理简单地视作记账，应该交由具备专业技能和素养的人员负责，或者找专业代理记账公司负责。

创业还是想想好怎么赚钱吧，只是做情怀会连累整个团队，自己认为产品再好，那也是众多因素很小的一点。

创业并非坦途，作为-个经营者，需要精通各种知识。前期除了招募员工、寻找融资、 搞定办公位,还要深谙行业产品、技术基础...搞定客户就够辛苦的了，还要懂财税。

公司成立后要求企业必须有一套健 全的账务管理体系。建账是会计核算I作的基本方法和重要环节之一，是企业查账、对账、结账以及随时了解财务状况和经营成果的关键阶段。

所以，企业老板，至少要了解以下内容学会投融资的管控、利润管控、现金流管控、运营管控、税务风险管控、财务人员管控。记住，销售决定你的企业能做多大,利润决定你的企业能做多久,财税控制决定你的企业能走多远。

作为企业老板，需要知道税收红线在哪里，比如虚开发票、买卖发票、骗取出口退税、 隐瞒收入、虚增成本等。所有这些都是危及企业安全的行为。

其实，无论哪种孩子，想要他们优秀，归根结底都和父母有关，天生优秀的孩子都有优秀的爸爸妈妈。所以，尽量多陪孩子，多关注孩子，不能因为事业而耽误了孩子。孩子的一生仅仅就这几年需要父母来陪伴教育，长大成人了再后悔也来不及。而你的事业，晚些时候开始做，也是可以的。

如今社会很复杂，网络主导了每个人，而且各种东西变化太过于迅速，天所有事情和信息都在变换。孩子的思想也很复杂，各不相同。但是大部分都和家庭教育有关系，用心的父母都会尽力把孩子往正确的方向引导，巧妙地帮助孩子避开-些不正常的困素，让孩子安全快乐地成长，在社会这个大染缸中不至于被过早染色。