企业转型，势在必行。潮流面前，顺之则昌，逆之则亡!这是一个日新月异的时代，更是一个瞬息万变的时代!在“新媒体%2B”的强烈冲击之下，企业凭借微信互联网几个小时便可实现传统企业几日甚至几周都无法实现的目标!

通过培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务。

成本都核算不准，利润从何谈起?将赚到的钱牢牢抓住，不能做糊涂老板!

这是这次培训中我最有深感触的一点:人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力

老师的讲课方式很好，经常会抛一些问题给我们思考，边思考边学习，这是一个很好的学习方式!

不懂税法，见了税务人员就心虚;要把税管住，先把自己管住!

员工是企业的主体，企业行为最终是透过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛围，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业文化建设的核心。

老师在课上说:“一个企业如果缺乏了企业文化，就相当于失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感，当今的市场经济决定了任何企业都务必重视利润，而实现价值的最大化是我们公司的目的。

当下，人的注意力在哪里，创富的机会在哪里。在社会发展过程中，生产力决定生产关系，经济基础决定上层建筑。这一道理在企业发展中也同样适用!

通过老师细致、风趣、丰富的解说公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益化，是实现效益化。