无论是资源导向，还是技术导向,还是渠道导向,传统制造企业始终都是以我为主,以产品为中心的。

一切市场行为都是围绕"人”展开的，产品价值最终是需要消费者来转变成市场价值的，因此，消费者是整个营销链条中最为重要的结果呈现的环节。

万事都有其自身的内在本质与发展规律，它们的核心内涵是不会随着历史的转折与时代的变迁而变化的，这一部分内容是认识事物的要旨所在，是把握事物一通百通的密匙所在。

中国市场正在经历一场快速的变革， 这极大地刺激着市场的进化。

一个团队、一个部门最终追求的是整体的合力，凝聚力和最佳的整体效益，所以必须树立以大局为重的全局观念，不所斤计较个人利益和局部利益，自觉地为增强团队整体效益做出贡献。

准确定位精确发展方向，这是企业发展必不可少的。

企业想要持续发展就要从长远来看。

门店形象可卖钱，店面的形象就是产品的价值体现。

建立与人员管理相适应的一套科学制度，管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，团队管理协调、有序、高效运行的重要保证。没有有效的制度和规范，就会出现无序和混乱，就不会产生井然有序、纪律严明、凝聚力很强的团队。

生活正能量，我需要正能量！