越来越多的证据告诉我们，过度强调财务目标会削弱士气，破坏长期战略。

中国有句老话，叫“创业难，守业更难”。创业是条充满困难的道路，成功的创业者，无一不是历尽艰辛和磨难，才获得成功的。

疫情那段时间我们公司损失挺严重的，那会还不知道老师的课，害，后悔没早上老师的课。

公司培养一个人才不容易，不过每个人都希望自己有更好的发展方向，想要留住公司人才就要提供给员工付出相对等的资源。

老师讲课很给力，对企业内部情况很了解，一针见血的道出企业通病并为此做出分析解答。

很多公司在早期阶段都无法提供有竞争力的薪酬，我们的公司就是其中之一，听完老师的课后我懂得了培养员工的一些心得和方法，回公司后我把老师教的方法用在公司的员工上，让他们得到了锻炼和提升，这一点使我非常欣慰。

疫情的确让很多企业做不下去，但也能让很多企业发现新的创业模式，开公司就是一把双刃剑。

对于一个企业来说分配好股权不是一件简单的事，分配得好公司就能长远发展，分配得不合理就会造成公司内部的矛盾。

如果我作为投资方的话我会更注重企业是否有真实力。

工作时要保持紧张感，要有激情，以感染其他员工带动他们一起保证各项工作的完成。