聚焦核心业务价值，依托产业竞争优势，刷新市场供给新机制，点亮企业新市场新业务新特色!

企业数字化转型升级纷纷加快，新零售模式策划等新商业策划创新大行其道，优秀的企业总能刷新产业级增长路径，以新需求牵引全渠道品牌策划增长，以新价值亮化企业新零售策划运营新市场边界，以数字化智能化科技赋肩鹄驱动企业新未来新增长，且行且努力!

以数字化智能化科技赋能，注重非连续未来前景信号，预警旧模式旧机制传统业务发展，创造新模式新机制新兴业务，新老业务双管理，放眼未来见强增长。

业务增长源于客户需求满足，强大于客户价值创造，成长于持续价值输出，铸就坚实“增长底座”。

面对当今天多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题,是最正确的方式。

核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的.

竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好。

一个企业，好的领导、待遇不一定能留住人才，让企业愈来愈好，但只要出现管理过度的情况，就一定会赶走员工，影响企业的发展。所以，一个优秀的管理者，一定要对管理理念有足够认知，不断地精进自己，才能为企业赢得发展的契机和光明的未来

巨海成杰老师说:管理的科学上升到经营的哲学，才会拥有持久的生命力;经营的哲学落实到管理的科学，才会拥有强大的执行力。