做公司就像一帮人合伙盖楼， 每个员工每天做对了一件事就是给楼添一块砖,如果做错了一件事就是从楼上随机抽掉几块砖。大公司就是那些已经盖得很高的楼，它们不再注重能舔多少砖，而更害怕被抽掉几块砖。即使不添砖它还是很高的楼，而如果从底部抽走的砖太多就可能崩塌。所以大公司的策略就是对所有可能出错的地方严防死守,宁可不做也不能做错。

对于公司的大目标，员工应建立以项目节点为核心小目标，在公司企业生态大系统的运行下，员工作为企业生态的实体，也将按照其方式运行，当实体做大做强后，企业生态的大系统就形成了商业模式，当大小目标并驾齐驱时，公司的企业生态大系统就建立了!随着公司完善的企业生态系统建立，"双创" 才有生根发芽的土壤。

好心态，好未来。积极的心态是成就人生成功的起点，在我末进入公司之前，我时而彷徨，时而迷茫，找不准人生的方向，不知道未来的目标。入职以后在公司领导同事们的指导和鼓励下，渐渐地发现自己的目标越发地清晰了起来，心态也更积极主动了，凡是总往好的方面想，用积极的心态去迎接每日的朝阳，随之工作效率也得到了提升。

软实力在提升企业生态系统中，可能柔得像水-般，但它能以柔克刚，更是企业生态系统的粘合剂和纽带，公司在企业文化建设方面已有相应的经验，坚信公司在未来提升公司软实力上会百尺竿头更进一步。

所谓想要树大则需深根，在创新创业浪潮的风口浪尖下，在外面技术，经济，融资环境等快速迭代的时代，在风口日益便跟的今天，公司回归本源，立足当下，努力提高自身的内驱力，争取在“双创”大潮中寻找新的盈利模式!

要在创新大潮中提高公司的核心竞争力，那么，增强企业的内驱力就显得举足轻重了!若果没有强劲的内驱力，我们所谓的双创可能会变成鸡肋!因为在强劲的内驱力作用下，公司才拥有明确的战略意图，并拥有明确业务范围的拓展，一旦业务拓展宽了就对公司的发展形成了良性互补，也可以说是正反馈。

见多识广才能够对自己对企业有一个更好的规划！

人人都是经营者，关注投入后的产出，合理计算费用。那么做为一名员工，尽自己的绵薄之力，为.公司的经营效益贡献自己的力量。产品线上销售，每款产品均是认真选择，仔细核算种种费用，树立成本意识、利润意识和市场意识，为确保线上产品销售效果，多方沟通探讨，认真核算。发扬公司的精神，尽力达到所处的经营环节利润最大化。

智慧胜过有形资产，融合胜过自我创造，联邦胜过绝对拥有 ，创新胜过内部提升。